コア・エリート株式会社はコアなコンサルティングで人が持つ潜在価値を最大限引き出します

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• 結束力を高めて、売上をアップさせる「マネジメント術７つのステップ」研修
  社員が頑張っているのに、組織がまとまらず「売上がアップしない」と悩んでいる経営者、人事担当者、チームリーダー向けに、結束力を高めて売り上げアップを狙うマネジメント術研修を行います。7つのステップは「ビジョン力」、「ビジョン浸透力」、「傾聴力」、「洞察力」、「承認力」、「セッション力」、「仕組み化力」から構成されます。この７つを講義とワークにより身に付けることで、組織をまとめて売り上げをアップさせることが期待できます。
• 自発的に契約アップをめざす、働きまくり社員を創る、マネジメント研修
  社員の向いている方向を一つに向けて、将来の会社の方向を見据え、自らのあるべき姿をも見据え、ギャップから課題を設定し、自主的に目標を達成しようとする社員を研修を通じて育成します。社員の向いている方向性を一つにする、社員のパフォーマンスを向上させ、生産性を向上させる、社員のコミュニケーションを向上させ、組織力を高める等の効果が期待できます。
• 全社員戦力化のための、自己成長できる社員にする上司の声かけ力向上「コーチング」プログラム研修
  年齢に関係なく、自己成長できる職場環境を上司の声かけによって築きます。本研修は、コーチングの主要な4要素である、「傾聴力」、「洞察力」、「承認力」、「セッション力」を講義とワークで身につけます。離職防止、生産性向上、全社員戦力化等の効果が期待できます。
• 年齢に関係なく、全社員の生産性を向上させる「心・技・体」養成、健康経営プログラム研修
  本研修を受けると「心・技・体」の健康、スキルをバランスよく身に付けることにより、年齢に関係なく全社員が高いパフォーマンスを発揮することができます。人生90年時代を見据え、社員の健康を維持、または向上させるプログラムです。生産性向上、離職率の低下、リクルートに有利、医療費の削減等の効果が期待できます。本研修の特徴は「運動習慣の無い社員向けのプログラム、継続、習慣化」が可能となることです。
• 社内の事業部間のシナジーを高めて、サービス向上と売上アップを狙う「事業部間シナジー」研修
  企業理念、ビジョンに照らし、グループ会社や事業部門の縦割りでだけ、サービス提供や新規事業を行うのではなく、グループ力や各事業部の強みを生かした付加サービス、新サービスの方向性を研修を通じて検討します。各グループ、各事業部でどのような人がいて、どのようなサービスを行っていて、相互協力による可能性を研修のワークを通じて体験できます。この体験を研修後も実際の業務の中で生かすことで実際の付加サービス、新サービスを生み出していくことを目的としています。
• 社員の結束力を高めて「結果を出す、企業理念浸透」プログラム研修
  本研修を通じて、これまでの社会人経験により、50代社員の自らのキャリアの棚卸しを行い、専門性を認識することで、今後のキャリアアップを目指すために、あるべき姿を描き、会社への貢献の在り方を改めて考える機会とします。今後のあるべき姿と今後の進みたいキャリア、自らの課題を明確にすることでモチベーションアップを狙います。会社としても労働人口の確保とともに個人のキャリアを把握できることから今後のキャリア形成の支援も可能となります。
• 信頼されてどんどん売れる、「広報・PR術」研修
  商品・サービスに自信はあるけど売れ行きが芳しくない、宣伝はしているけど広報をどのように活用してよいかわからない、広報と宣伝を合わせて上手に活用したい、WEBを活用した集客にもっと力を入れたいと考えている方向けに講義とワークにより自社のターゲット、強み弱みの洗出し、WEB活用、メディアリレーション、信頼の作り方等を本研修を通じて実践的な手法を学ぶことができます。
• 50代社員の専門性を明確にし、モチベーションアップとさらなる活躍に向けた「キャリアデザイン」研修
  本研修を通じて、これまでの社会人経験により、50代社員の自らのキャリアの棚卸しを行い、専門性を認識することで、今後のキャリアアップを目指すために、あるべき姿を描き、会社への貢献の在り方を改めて考える機会とします。今後のあるべき姿と今後の進みたいキャリア、自らの課題を明確にすることでモチベーションアップを狙います。会社としても労働人口の確保とともに個人のキャリアを把握できることから今後のキャリア形成の支援も可能となります。
• 40代社員をモチベーションアップさせ、さらなる活躍に向けた「キャリアデザイン」研修
  労働人口の現象を背景に、40代以上の社員数の多い世代の更なる活躍が求められている。40代社員の生産性向上を目的に、今後のキャリアップを目指し、モチベーションを高く持ち、業務にあたってもらいようになる研修を実施します。ワークを行い、自らのあるべき姿を描き、あるべき姿と現状とのギャップから個人目標、課題を設定します。会社としても個人のキャリアを把握できることから今後のキャリア形成の支援も可能となります。
• 次期リーダーの素養を磨く、二年目、三年目社員向け、自立促進「セルフグロース」プログラム研修
  三年目、四年目を迎えるにあたり、仕事にも少し慣れ、中だるみの時期である。また仕事に対する不安も抱え出している時期において、当研修を通じて、これまでの仕事を振り返り、今後について改めて考える機会を与え、更なる成長を促すきっかけとします。研修ではキャリアステップ、ビジネスパーソンとしてのプロ意識、他社事例等を交えた講義と今後のあるべき姿やあるべき姿に向けた課題等についてのワークを行い、個人目標まで設定し、志を新たに抱く研修となります。
• 顧客満足、売上向上につながる「現場力向上につながる”伝える力”」の磨きかた研修
  普段お客様と接する現場において、お客さまによりよい価格以上のサービスを提供するだけでなく、 会社にとっても効率的でかつ高いモチベーションをもってサービス提供し、収益もきちんとキチンと確保していくために、現場で自ら問題を発見し、常に改善していけるような自律的な社員、組織は理想です。この理想を実現するためには企業における共通の価値観としての理念やビジョンが共有され、実行されている状況が必要となります。研修を通じて、問題発見から解決策の策定、提案力まで含め一気通貫で現場力を向上させます。
• 明日から使える売上アップにつながる「実践型ファシリテーション」研修
  複雑な顧客の要望にスピード感を持って応えていくことが求められている複数の社員を抱えるチームのチームリーダーは、自らのアイデアだけではなく、チーム員のアイデアを引き出し、それを効率的に纏めて顧客へ提案をしていくことが必要となります。そのためには度重なるミーティングにおいて、限られた時間の中でいかに社員の意見を引き出し取りまとめていくかのファシリテーション能力が必要となります。本研修を通じて、ファシリテーションを行うにあたってのコンセプチャルスキル等ののポイント解説とワークを通じてファシリテーションを身に付けるプログラムを実施します。
• チーム力が向上し、強い組織になる「一つ上のプレゼン力」養成研修
  お客様、取引先、上司、部下、チームにもっと伝わるプレゼンをしたい！というニーズにお応えし、「一つ上のプレゼン力」養成研修を開発いたしました。プレゼンはきれいな資料をつくればいいというものではなく、心構え、話法、シチュエーション設定、シナリオ、タイムマネジメント等の総合力が決め手になります。準備時間、プレゼンテーション時間に合わせた行動も重要となります。これらを包括した実践的な研修内容となります。
• 次々と新しい提案ができる自立型社員養成プログラム研修「アイデアワールド」
  自立型社員を養成する研修プログラム「アイデアワールド」は、コア・エリート株式会社のオリジナル研修ブランドです。実際の社内コミュニケーションがあまり良くなかった企業で開発されたプログラムをベースに改良され、社内のコミュニケーションを良くし、周りを巻き込みながら組織として問題解決ができる能力を身に付けることができる実践型研修プログラムとなっています。

サポート情報（FAQ）

教育・人財育成事業関連

Ｑ．研修プログラムはどのようにして作っていますか？

Ａ．弊社の研修プログラムの特徴は「明日から使える」という実践的なプログラムをモットーとしております。従いまして弊社にある基本プラグラムにお客様の会社の研修対象者の方の育成のゴールイメージをお伺いして、そこに合わせたプログラムを都度開発しております。

Ｑ．研修プログラムの特徴はなんでしょうか？

Ａ．弊社で開発するプログラムは実際に企業の中で事業の立ち上げや部下を持って部下の育成に携わったことのあるコンサルタントがプログラム開発を行っているため、お客様の会社に適した実践的なプログラムを開発することができるのが特徴となっています。

Ｑ．人材育成に関する相談だけでも可能でしょうか？

Ａ．可能です。研修だけでなく、人材育成に関するコンサルティングも行っております。相談だけであれば無料で行っておりますのでお気軽にご相談いただければと思います。弊社ホームページの「お問い合わせ」からメールでご相談いただければ、担当者よりご連絡させていただきます。

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